美企业主:靠中国赚来的财富惨遭毁灭
【美企业主:靠中国赚来的财富惨遭毁灭】2025年6月,美国有线电视新闻网(CNN)一篇报道揭示了美国企业界在关税政策冲击下的生存困境。多名美企负责人公开表示,中美贸易摩擦导致其“靠中国赚来的财富惨遭毁灭”,甚至有企业主将这一局面形容为“官僚的幻想”与现实的残酷碰撞。这场由关税引发的连锁反应,不仅让美国企业陷入成本暴涨、供应链断裂的泥潭,更暴露出全球化时代贸易保护主义的深层矛盾。自2025年2月起,美国政府以“芬太尼问题”为由,对中国输美商品加征10%关税,并在4月将税率提升至145%。这一税率远超企业预期,导致大量依赖中国供应链的美国企业成本激增。以芝加哥益智玩具企业Learning Resources为例,其CEO里克·沃登伯格原本计划应对40%的关税,但实际税率高达145%,关税支出从230万美元激增至1亿美元。即便砍掉所有非基本工资支出,企业仍无法覆盖这一缺口。玩具行业成为重灾区。数据显示,美国销售的玩具中近80%产自中国,高关税直接导致企业库存积压、订单锐减。MGA娱乐CEO艾萨克·拉里安预计,一款15美元的娃娃价格将涨至40美元,一款65美元的玩具车将涨至90美元。密歇根大学调查显示,美国人预计长期通胀率升至4.4%,进一步抑制消费需求。高盛预测,若关税维持当前水平,美国零售行业利润率将下降3-5个百分点,约20万家中小企业可能倒闭.
面对关税压力,部分美国企业尝试将生产转移至印度、越南等国,但很快发现这是一场“不可能三角”的博弈。一方面,美国政府宣布对东南亚国家征收高额关税,迫使企业在“中国成本+关税”与“东南亚成本+新关税”之间艰难抉择;另一方面,供应链转移需要时间和资金投入。密歇根州家具生产商马克·罗森伯格发现,美国本土生产成本比中国高25%-30%,且缺乏熟练劳动力。
更讽刺的是,美国政府呼吁制造业回流,却未能提供替代方案。数据显示,美国进口的97%婴儿车、96%人造花、95%烟花均产自中国。以Learning Resources为例,其在中国拥有1万个生产模具,总重量超500万磅,而美国本土缺乏承接这些模具的生产基地。这种“既要关税又要回流”的矛盾政策,让企业在成本与产能之间陷入两难。
科技与农业的“双重打击”
关税政策对科技和农业领域的冲击同样显著。苹果公司测算,若对中国产零部件加征54%关税,一部iPhone的成本将增加296美元,涨幅超50%。摩根士丹利预测,苹果每年将因关税损失330亿美元,相当于其2025年营业利润的26%。中国对美国农产品和能源加征125%关税,导致美国大豆、玉米出口量暴跌40%。美国能源企业失去中国市场后,被迫以低于成本价向欧洲倾销液化天然气,进一步压缩利润空间。
耶鲁大学预算实验室预测,2025年关税将使美国GDP增长率下降1.1个百分点,长期经济萎缩0.6%,失业岗位减少70万个。摩根大通警告,美国经济衰退可能性达60%,部分行业投资已因政策不确定性冻结。
法律诉讼与全球反制
面对困境,美国企业选择用法律武器抗争。一家拥有100年历史的玩具企业成功在法院赢得状告美国政府的官司,但因政府上诉,斗争仍在继续。该企业负责人吐槽:“靠关税让制造业回流美国,不过是官僚的幻想罢了。”
全球范围内,报复性关税接踵而至。欧盟计划对美国波旁威士忌、汽车等商品加征25%关税,东盟国家则加速与中国、印度等国的供应链整合,削弱美国在亚太的贸易影响力。美国消费者技术协会(CTA)指出,2018-2021年美企为中国科技产品支付了320亿美元关税,呼吁取消关税以缓解通胀。亿万富翁比尔·阿克曼等商界领袖公开批评特朗普政策,认为其“牺牲中小企业利益换取政治筹码”。
“财富毁灭”背后的深层矛盾
美企的困境本质上是单边主义政策的牺牲品。一方面,高关税未能解决美国的贸易逆差问题(2024年中美贸易逆差仍达3610亿美元),反而推高了通胀和失业率;另一方面,全球供应链的重构需要时间和合作,而非“关税大棒”。美国企业的“关税账单”揭示了一个残酷现实:在全球化时代,任何试图通过行政手段割裂产业链的尝试,都将付出高昂代价。
香港货运码头的工人们仍在与时间赛跑,赶在8月12日前将数百个运往美国的集装箱装载完毕。这些集装箱承载的不仅是商品,更是美国企业主对未来的焦虑与无奈。正如一名玩具企业主所言:“我们曾以为关税是短期阵痛,现在才发现,这是慢性毒药。”这场由政策引发的“财富毁灭”,或许将成为全球贸易史上的一个警示案例。